中山乡圆满完成干部职工年终绩效考核

中山乡圆满完成干部职工年终绩效考核

    又到了年底“期末考”了，如何量化每位干部职工一年来的“德、能、勤、绩、廉”？如何科学公正地评判干部职工的纪律作风、本职工作、挂村包组等日常及中心工作完成情况？一起和小编看看中山是怎么做的吧！

    领导重视，机构健全。为进一步抓好绩效建设量化考核工作，成立了中山乡干部职工绩效考核工作领导小组，成员由乡部分党政领导班子、各站办所负责人、各村党总支书记及具体工作人员组成，领导小组下设办公室于乡党政办，办公室主任由组织委员兼任，负责考核领导小组日常工作。

    制定方案，动员部署。年初，乡绩效考核工作领导小组结合中山乡工作实际，认真制定了《中山乡干部职工目标绩效建设量化考核奖惩办法》，并召开动员部署会，为干部职工和部门开展工作指明了方向。考核分为共性目标、岗位职责、挂村包组、民主测评、加分项目和职务职责6个方面，《办法》全面具体，涵盖了干部职工一年来的德、能、勤、绩、廉五个方面的表现，重点考核工作实绩。

    收集汇总，公开透明。考核内容涉及党建、纪律、宣传、计生、林业、养老保险、合作医疗、控辍保学、禁毒防艾等工作内容，按照《办法》要求，相关部门认真做好收集、汇总，交由领导小组审核、统计，得出量化考核分数。为了使考核成绩公开透明，也为了选出真正经得起领导干部检验的优秀干部，中山乡召开绩效考核评选会，由乡领导班子和干部职工分别投票选出自己心目中的6名优秀公务员和8名优秀事业干部。最终，按照“干部职工绩效总成绩=量化考核得分率×30分+干部民主推荐评优得票率×40分+领导民主推荐评优得票率×30分”的标准，评出优秀干部职工14人，称职（合格）44人，基本称职（合格）0人，不称职（不合格）1人。考核结果将作为评优评先、奖惩、提拔任用的重要参考依据。

    征求意见，细化方案。为了进一步完善绩效考核办法，中山乡充分发扬民主精神，及时向部门及干部职工发放意见建议表。在绩效考核评选会上，围绕各部门的反馈意见，乡党政领导班子与干部职工面对面交流，大家畅所欲言，将考核办法中有失公平、公正的地方大胆地指出来，同时，也为中山乡改进绩效考核办法建言献策。