市国投公司:青年职工培养 从“征领”到“真”领

青年是引领和服务国有企业改革发展的重要资源。市国投公司现有35岁以下职工99人，占职工总数的51%。只有重视并抓好青年职工工作，才能让他们在企业各尽其才、迎难而上、大显身手。2024年以来，企业开展“征领国投”党建品牌提升建设，党支部紧紧围绕习近平总书记关于新时代青年工作的系列重要论述，强化党建品牌的3项引领，育才、选才、用才，打开企业发展新局面。

一、引领青年职工能力建设，激活素质提升新动能。

“征”系列培训练内功。市国投公司党支部聚焦青年职工专业技能和业务能力提升需求，以综合业务类、专业技能类、经验交流类等4类课程为支撑，邀请行业专家、共建单位业务骨干等组织开展关于新公司法、公文办理与材料写作、招投标管理、职场礼仪、家风家教建设等14场“征”系列培训296人次，青年职工从业能力持续进阶，职业发展路径不断清晰。

青年理论学习小组活动显特色。党支部从把握方向、统筹方案方面做好团建工作，不断拓展青年理论学习方式和载体，下属公司创建“'寓'见未来”、青知青行、“有为”3个各具特色的青年理论学习小组品牌，突出“学”“践”融合，开展“廉入企业 情暖社区”“共筑国家安全 征育书香家庭”“光影铸魂”集体观影等实践活动，凝聚思想共识，加强交流互鉴，增强青年对企业的归属感。

二、引领青年正向激励建设，畅通职业晋升新通道。

竞聘上岗激活力。为加强青年职工选拔任用力度，企业党支部牢牢牵住三项制度改革的“牛鼻子”，牵头成立竞聘小组，树立“以责任担当赋使命”鲜明导向，按需设岗、以岗定薪，开展公开竞聘，提供7家企业重要岗位，12名职工成功竞聘上岗，其中35岁青年职工占比75%，以职位“能上能下”、薪酬“能增能减”的改革举措让有为青年“有位”。

全员考核亮成绩。顺应改革的良好势头，党支部用好考核评价“指挥棒”，联合薪酬考核委员会，秉持“结果导向、客观公正、奖优罚劣”原则，完善落实全员绩效考核机制，细化5类20余项评价系数，推动青年职工从“要我干”到“我要干”“干就要干好”的转变。就企业2024年度优秀员工评选中，15位“00后”“90后”脱颖而出，荣获奖励。他们中有刚刚走上工作岗位一、两年，已在业务上独当一面的青年党员，有深耕乡村振兴工作的驻村小伙儿，更有经过多岗锻炼、业绩突出的青年骨干。

三、引领“党建+业务”组织建设，焕发企业发展强引擎。

“书记领办”抓实干。聚焦企业重大项目，市国投公司强化青年职工生力军作用，让他们见世面壮筋骨长才干。2024年，企业以“书记领办”开展芒市现代蓝莓联农带农产业园建设项目，运用“六统三带四受益”联农带农利益联结机制，种植蓝莓面积约580亩，项目带动农户34户141人，亩均增收约1.5万元。横跨3家公司4个部门的青年职工勇于担当，驻扎一线，凭借良好的专业素质及沟通协调能力，在前期立项、合作洽谈、土地资源整合及基地建设中发挥核心推动作用，彰显青年职工的攻坚能力。

“青年先锋队”带头干。聚焦企业难急任务，市国投公司发挥青年敢担当、肯干事作用，哪里有硬仗就往哪里集结。“安全宣教先锋队”50余名青年职工，以“零距离”服务方式，利用“八小时外”时间深入公租房小区，播放消防安全警示宣传片20余条，吸引周围200余名居民前来观看，入户排查安全隐患13592户，发放消防安全宣传单6752份，签订安全责任承诺书2730份，青年力量成为社区安全的守护者。

道阻且长，行则将至。2025年，市国投公司党支部党建品牌建设正在蓬勃开展，企业将持续在增能力“育才”、强激励“选才”、展实力“用才”方面下功夫，努力构建高质量国企人才队伍。